分类目录:Agile/DevOps

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浅谈 Scaled Agile Framework

由Dean Leffiingwell 创建的Scaled Agile Framework®(又名SAFe)提供了一份在企业范围采用敏捷的秘诀,展现在整体视图中。 SAFe之于敏捷企业,就像Scrum之于敏捷团队。 常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。但大公司的大型产品,开发团队分布在多个国家,几百人,几十个小团队,每个小团队用Scrum来……

Empower AB InBev APAC North Digital Transformation Through Mobility & DevOps Solutions

AB InBev is a global beer company having over 400 brands including Budweiser, Corona, Stella Artois, etc. We leverage the collective strengths of more than 200,000 people worldwide, working together as one team in 26 countries across the globe and we also sell our beers in well over 100 countries.……

2017 State of DevOps Report

This year’s State of DevOps Report, which has become a standard for defining progress and trends in the software development and delivery community, is being published today. Presented by Puppet and DevOps Research & Assessment (DORA), this year’s report takes on some new areas of resear……

精益(Lean) vs. 敏捷(Agile)

精益(Lean)和敏捷(Agile)的区别 1. 快还是完美 精益: 实现追求完美的理念. 敏捷: 在需求不明确下, 如何可以持续前进. 然后在获得更多资讯后, 可以快速修正. Lean 的阵营追求完美, 对于要不要在需求不明确下前进这件事, 会很挣扎. 然后敏捷并不要求做到最好, 要追求的是快速反应.所以这是两者间关键的差别. 2. 对人的定位 ……

敏捷Scrum框架最全总结!

敏捷开发作为目前流行的开发方法,为快速迭代提供了足够的理论支持,但敏捷开发方式不应该成为忽略文档和需求分析的过程,注意每个sprint的引入,任务燃烧,输出和回顾才是正确的敏捷过程。 最近把敏捷的资料整理为一篇文档,各位在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协……

你不会因为实施了Scrum而变敏捷

作者:Jurriaan Kamer 很多公司已经实施了Scrum,Scrum已经成为了软件开发的行业标准。然而,为了获得敏捷的好处,很多公司还在苦苦挣扎,他们无法真正地敏捷起来。怎么回事呢? 盲点 敏捷(Agile)和Scrum常常被相提并论。通过实施Scrum,你应该能够在一半的时间内完成两倍的工作。这能促成更快的创新,以及快速响应市……

Spotify的敏捷工程文化

( 作者:Jacky Shen  申健 )   “Spotify的新型敏捷矩阵组织:部落、分队、分会和协会”出了以后,很多人对Spotify的敏捷组织形式非常感兴趣。这里@申导 抢鲜给大家带来第二部分,关于Spotify的敏捷工程文化。 第一部分主要提到基于敏捷原则,将人按照小分队Squad的方式来组织,松耦合但紧密联盟(Align)。通过内部代码……

高绩效Scrum团队的4个特征

(作者:Bill Li 李国彪) 最近的课程碰到了很多ScrumMaster和Product Owner对于打造高效能团队(效率和效果并重)的困惑和疑问,这也促发我们对这个问题再次的关注、思考及总结。简而言之,我们觉得团队的打造方向就是四个重点特征:纪律性;主动性;合作性;创新性。 纪律性: 纪律性是敏捷研发和交付团队的基础,千万不……