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做生命的强者,且行且歌

1.什么事情都会过去,我们是这样活过来的。人生里面总会有所缺失,你想得到一些,就要失去一些,重要的是你应该知道自己到底要什么。人生几何,总有些坎坷需要跨越,总有些责任需要担当,不断的跌倒,才有不变的顽强与收获;不变的风雨,才有不断的历练与懂得。做生命的强者,且行且歌。 2.每条路都是一次冒险,每个地点……

麦肯锡的时间管理工具、30秒电梯理论、时间管理技巧和7条建议

终于找齐了,来自麦肯锡高效的时间管理工具和问卷、30秒电梯理论、时间管理技巧、7条建议。 麦肯锡的时间管理工作方法 做正确的事情 “正确地做事”强调的是效率,其结果是让我们更快地朝目标迈进;“做正确的事”强调的则是效能,其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说,效率重视的是做一件工作的最……

[转]X型管理者与Y型管理者的区别是什么?

文/培训经理指南掌柜 南哥 在六年的领导力发展项目中,发现有两种管理者,一种叫做自嗨型管理者,而另外一种则是催化型领导力者,中国快速发展的经济造就了很多自嗨型的管理者,而真正的催化型领导者却是稀有的物种~~ 自嗨型管理者是比较常见的,他们最典型的特点就是超级有能力,神马都能干!自己忙得像无头的苍蝇,团……

[转]优秀工程师必备的十大能力!

作者丨黄勇 平庸的人总是相似,优秀的人却各不相同。在这各不相同的特性里,掩藏着怎样的共性?据说这十大能力,是通往优秀工程师之路的必备资质。 大家好!我是黄勇,目前在特赞(Tezign.com)担任 CTO。特赞有一支强悍的技术团队,以及浓厚的工程师文化,同时也培养了一批优秀工程师。 几天前,……

11月Team Building — Darling EFT & More United

自打有了CEO,咱们的活动范围也扩大了, 说聚就聚, 最好的天气, 带上家人在世纪公司放风, 某些小朋友, 希望下次见面不要哭, 来个主动求抱? Intern room, Open Space, Open Communication 歌神,歌圣们一展歌喉, 有些歌依然发自肺腑, 有些歌依然激情澎湃, 当然, 没有酒, 没有App点歌, 某些人也没有看上电影̷……

时间管理的21个黄金法则

高效工作者的工作习惯,至少符合以下特征的一半以上。 1、目标 订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标;问自己三个问题:如果自己有100万,会订立什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标? 2、计划 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每……

8月Team Building — 从UWP到Darling, Embrace Change for Success

流水账继续,首先感谢咱们的CEO(Chief Entertainment Officer) Rosa给我们安排的TB,一如既往地Happy无极限! “时间都去哪了”,小伙伴们都惊讶地发现距咱们上次的TB已经三个多月了,除了公司的年度财报,这三个月也发生了很多项目上的改变: 当我们发布Announcement: “The XXX (UWP) Beta Program is Ending”&……

PMP项目管理笔记摘要

本文主要摘录提炼了PMP项目管理书箱中的一些常用的理论、工具和方法 关于项目: 项目的制约因素: 范围-时间-成本(三重制约), 资源-风险-范围-进度-预算-质量(多重制约) 管理学三大定律: 彼得原理:(HR管理,每个员工趋向于提升到他所不能胜任的地位) 墨菲定律:(风险管理,越怕出事,越会出事, Anything that can go w……

[转]未来,你可能不属于任何公司

未来,你可能不属于任何公司 Published on August 3, 2016 Featured in: 自媒体 Sarah Sun Director at Mercer 最近又有几个朋友辞职做自由职业者了,咨询顾问自己单干,倒也不少见。 这次略有不同,几个先后“单飞”的朋友,联合在一起,用同一个公司的名义走法律、财务流程。一个人接到需求之后,如果不是自己的擅长……

国内各大互联网公司技术站点

阿里系列 1、阿里巴巴中国站用户体验设计部UED 2、支付宝用户体验部UED 3、支付宝官方博客 4、阿里巴巴国际站UED团队 5、淘宝一淘用户体验中心UX 6、淘宝JAVA中间件团队博客 7、淘宝搜索技术博客 8、淘测试 腾讯系列 1、财付通设计中心 UID 2、QQ邮箱博客 3、QQ客户端团队博客 4、腾讯用户研究与体验设计中心 CDC 5、腾……